id: 351 - body: ما هو الفرق بين قائمة الدخل وقائمة المركز المالي وقائمة التدفقات النقدية ؟title: قائمة الدخل : هي قائمة تعبر عن إيرادات فترة محددة ومصروفات هذه الفترة بهدف تحديد صافي الربح أو خسارة تلك الفترة ، لذلك نكتب قائمة الدخل عن السنة المالية المنتهية في 31/12/0000 وبالتالي فإنه عند إعداد هذه القائمة يتم تحديد إيرادات الفترة المعدة عنها وبالتالي تحديد المصروفات الخاصة بها . قائمة المركزالمالى : هي قائمة تعبر عن الأصول ( ممتلكات الشركة ) والخصوم ( إلتزامات على الشركة ) وكذلك حقوق الملكية في لحظة محددة ، لذلك نكتب قائمةالمركزالمالى في 31/12/0000 قائمة التدفقات النقدية : هي قائمة توضح مصادر الحصول على النقود وأوجه إستخدام هذه النقود وذلك عن فترة محددة .linke: image:
id: 350 - body: اسلوب التكلفة المستهدفة فى ادارة التكاليفtitle: التكاليف المستهدفة هي التكاليف المسموح بها والتي تسمح بتحقيق معدل الربح المطلوب من بيع المنتج ، لذا فان التكاليف المستهدفة تعتمد على عوامل ومتغيرات السوق كما أثبتت العديد من الدراسات التي أجريت ان تطبيق أسلوب التكلفة المستهدفة يؤدى تحسين الموقف التنافسي للشركة وتحقيق أهداف تحسين الجودة وخفض التكلفة والإسراع بتقديم المنتج للسوق حيث ان البيئة التنافسية التي تعمل فيها الشركات لا تحتمل الخطأ أو التأخير ولذلك فان أسلوب التكلفة المستهدفة يقوم على ان : التكلفة المسموح به وهى التكلفة المستهدفة = سعر البيع المتوقع – الربح المرغوب فيه لذلك التكلفة المستهدفة عبارة عن عملية ضبط وتحديد إجمالي تكاليف المنتج المقترح والمحدد والذي يؤدي إنتاجه إلي توليد الربحية المطلوبة عند السعر الذي يتوقع البيع به في المستقبل linke: image:
id: 349 - body: الديون المعدومهtitle: الديون المعدومه هي الديون التي تم اعدامها في بداية السنه او خلالها او في نهاية السنه المالية وقيد الاعدام / من حــ/ الديون المعدومه الى حـ / المدينون والديون المعدومه ديون تم التاكد من عدم تحصيلها لهذا تظهر في الحسابات الختامية في حساب الارباح والخسائر جانب المصروفات . اما الديون المشكوك في تحصيلها هي الديون التي من المحتمل ومن المشكوك عدم تحصيلها لهذا من تطبيقاً لمبدأ الحيطة والحذر يتم عمل مخصص لمواجهة ذلك والذي يكون كنسبة من صافي المدينون او من المبيعات او حسب السياسة والقيود كما يلي : **قيد تكوين المخصص من حـ / مصروف ديون مشكوك فيها الى حـ / مخصص ديون مشكوك فيها ثم نقفل مصاريف الديون في ح/ أ /خ من حـ / الارباح والخسائر الى حـ / مصروف ديون مشكوك فيها ويظهر المدينون في الميزانية العمومية في جانب الاصول مطروحا منه المخصص الا ان طريقة المخصص لها عدة حالات قبل تكوين المخصص حيث يتم اولا اقفال الديون المعدومه القديمة والجديدة في المخصص كما يلي / *اذا كان رصيد المخصص في الميزان كافي لتغطية الديون القديمة والجديدة يكون القيد من حـ / مخصص ديون مشكوك فيها الى حـ / ديون معدومه * اذا كان المخصص في الميزان غير كافي لتغطية الديون نقفل الفارق في حـ/أ/خ كما يلي من مذكورين حـ/مخصص ديون مشكوك فيها حـ/ الارباح والخسائر الى حـ/ ديون معدومةlinke: * اذا كان المخصص في الميزان غير كافي لتغطية الديون نقفل الفارق في حـ/أ/خ كما يلي من مذكورين حـ/مخصص ديون مشكوك فيها حـ/ الارباح والخسائر الى حـ/ ديون معدومةimage:
id: 348 - body: تتكون العملية الإدارية من عدة مراحل title: 1 – عملية متكاملة : تتكون من أجزاء أو أنشطة أو وظائف تعمل بشكل متكامل لتحقيق أهداف المنظمة أو الدولة أو الأمة. 2 – تضم الوظائف الرئيسية للإدارة ( التخطيط- التنظيم- التوجيه – الرقابة ) 3 – تتم ممارستها في كافة المنظمات على اختلاف أحجامها و أنواعها 4 – و في كافة المستويات الإدارية داخل المنظمة الواحدة ( العليا – الوسطى – التنفيذية ) هناك عدة مداخل مر بها علم الإدارة حتى وصل إلى ما هو عليه الآن، هذه المداخل والعمليات شكلت تطور الفكر الإداري حتى صارت بالصورة التي بيننا الآن، أول هذه المداخل يسمى المدخل الكلاسيكي linke: image:
id: 347 - body: شرح مبسط لمفهوم اذون الخزانة في الأسواق المالية title: عندما يحتاج بنك من البنوك بعض الاموال وذلك للتوسع او لغرض ما ولكن لا يريد ان يزيد رأس ماله . في هذة الحالة يقوم باصدار شيء يسمى اذون خزانة بقيمة اسمية مثلا 10 دولارومن ثم يقوم بعرضها في السوق لتبدأ البنوك بشرائها ولكن يشتريها البنك بسعر يكون اقل من قيمتها الاسمية مثلا 8 دولار( ولاحظ انه لا يمكن للشركات ان تشتري هذه الاذون ) وعند رد هذة الاذون الي البنك عند تاريخ استحقاقها يتم ارجاعها وأخذ القيمة الاسمية للاذن اي 10 دولاركاملة والعائد علي البنك المستثمر هو الفرق بين سعر الشراء وسعر الاذن الاسمي اي 2 دولار linke: ملاحظه: يكتب في ورقة الاذون تاريخ استحقاقه ويكون عادة بعد سنة او نصف سنة او ثلاثة اشهرimage:
id: 346 - body: السيولة Cash Flowtitle: يستعمل إصطلاح السيولة للتعبير عن النقد الجاهز أو عن سيولة الشركة أو عن سيولة الأصل ، ونعني بالنقد الجاهز صافي التدفق النقدي والذي هو عبارة عن التدفق النقدي للداخل مطروحاً منه التدفق النقدي للخارج ، والتدفق النقدي للداخل هو عبارة عن كل العمليات التي تؤدي إلى دخول نقد إلى صندوق النقدية ورصيد البنك في الشركة ، أما التدفق النقدي للخارج فهو عبارة عن كل العمليات التي تقوم بها الشركة وتؤدي إلى خروج نقد منها ، كما تعني سيولة الشركة وجود أموال سائلة ( نقد وشبه نقد ) كافية لدى الشركة وفي الوقت المناسب لمقابلة التزاماتها في موعد استحقاقها ولتحريك دورتها التشغيلية ولمواجهة الحالات الطارئة أما سيولة الأصل فتعني سهولة وسرعة تحويل هذا الأصل إلى نقد جاهز وبدون خسائر تذكر حسب السير الطبيعي للأمورlinke: image:
id: 345 - body: الأسس التي يقوم عليها هيكل التنظيم الإداري للبنكtitle: لا تختلف الأسس التي يقوم عليها هيكل التنظيم الإداري للبنك عما يقوم عليه التنظيم الإداري لأية منشأة أخرى ,إلا فيما يتعلق بالظروف التي تميز البنك عن غيره من المنشآت . فيتم وضع هيكل التنظيم الإداري للبنك بعد تقسيم العمليات والواجبات الملقاة على عاتقة , إلى مجموعات متلائمة توكل كل منها جهاز إداري يختص بها وقد يكون الأساس الذي يقوم عليه التقسيم وظيفياً أو سلعياً أو جغرافياً . تصاميم الهيكل التنظيمي 1. التصميم الوظيفي : وهو تصميم يعتمد على المدخل الوظيفي في تقسيم نشاطات البنك وضعه ويسمى أيضا بشكل (U)أي بالنسبة إلي (Units) أي الوحدات التي تجمع فيها المهام المتشابهة والأشخاص ذو المهارات المتشابهة . وتطبق البنوك هذا التقسيم في مراكزها الرئيسة . 2. التقسيم الخدمي : في هذا النوع من أنواع التنظيم تقسم الأعمال وفقاً لأنواع الخدمات التي يؤديها البنك , وتضم الخدمات المتكاملة أو ذات الصلة الوثيقة مع بعضها ويعهد بها . إلى وحدة إدارية تختص بها ويتميز هذا النوع من التقسيم بالتخصص الرفيع في العمل , ويحقق الوفر في العمالة والمعدات ويؤدي إلى رفع كفاءة الخدمة للعملاء . 3. التقسيم الجغرافي : يتبع هذا التقسيم إذا امتد نشاط البنك فغطي مناطق جغرافية متباعدة , حيث تنشأ في كل منطقة وحدة إدارية لخدمة العملاء بها . ويترتب على الأخذ بهذا التقسيم أن تتنوع الحاجات الإدارية وفقاً للظروف الإقليمية التي تقوم على خدمتها فتكيف نشاطها ليتلاءم مع حاجات العملاء . 4. التقسيم على أساس العملاء : يكون هذا التقسيم مندرجا تحت أحد التقسيمات السابقة فيتخذ شكل التقسيم الفرعي أسفل التقسيم الوظيفي أو الخدمي أو الجغرافي ويفيد هذا النوع من التقسيم في رفع مستوى الخدمات التي تقدم للعملاء , ويشترط لنجاحه أن يكون حجم العمل الموكل إلى كل وحدة إدارية كافياً بما يبرر إنشاءها وأن كون حجمها متلائماً مع ذلك العمل . 5. التقسيم على أساس العمليات : قد يشمل التنظيم تقسيم العمل علي أساس من تسلسل العمليات المتعلقة بالخدمات المصرفية , فتختص وحدة إدارية بالمرحلة الأولى العملية : ووحدة ثانية بمرحلة تالية وهكذا , حتى تنجز العملية بكاملها ويحقق هدا التقسيم مزايا عدة منها الإتقان الناجم عن التخصص الرفيع في العمل , وإمكان ضبط وتحقيق الرقابة الذاتية عليها.linke: image:
id: 341 - body: ماهو دور المدير المالي في الشركات؟title: ان دور المدير المالي هو دور مهم في تحقيق أهداف الشركة ومصادرها المالية 1- التحليل المالي والتخطيط : تقدير حجم المبالغ الواجب تشغيلها في الشركة تقييم حجم الشركة ومعدل النمو 2-القرارات الأستثممارية : الكفاءة في توزيع النقدية على الأصول 3-قرارات التمويل وهيكلة راس المال : رفع راس المال وتوفير دفعات للدائننين في الوقت المناسب 4-إدارة مصادر المالية مثل راس المال العامل 5-إدارة المخاطر وحماية أصو ل الشركة في الشركات الكبيرة مهام المدير المالي يتم القيام بها بما يعرف بمدير الخزينة او رئيس الخزينة ، المراقب المالي - اونائب مدير الأدارة المالية ان دور مدير الخزينة هو إدارة اصول الشركة والتزاماتها المالية التخطيط الموزانة الراسمالية تمويل النشاط التجاري ، صياغة الشروط الأئتمانية ،وإدارة محفظة الأستثمارات المالية ، وهو عادة يقوم بمتابعة كافة الأمور الخارجية بينما المراقب المالي يتولى المهام الداخلية للشركة المالية محاسبة التكاليف الضرائب الموازنة وأمور الرقابة - مدير المالية CFO - Chief Financial officer يكون دوره متابعة كافة هذه التطبيقات ويعمل كمستشار لأعضاء مجلس الأدارةlinke: image:
id: 340 - body: مفهوم الضمانات البنكيةtitle: تعتبر الضمانات البنكية وسيلة من خلالها يمكن للمتعاملين تقديمها, للحصول على قروض من البنك, هذا من جهة, و من جهة أخرى, فهي أداة إثبات حق البنك إلى الحصول على أمواله التي اقرضها بالطريقة القانونية, وذلك في حالة عدم تسديد العملاء أو الزبائن لديونهم. و قد لجأت المصارف إلى زيادة استعمال الضمانات في السنوات الأخيرة للأسباب التالية: 1- قلة اهتمام بعض المؤسسات التجارية و الصناعية بالمحافظة على السمعة و حسن التعامل, مما يضطر المصرف إلى طلب هذه الضمانات. 2- كبر حجم العمليات الإئتمانية, بالنسبة إلى مالية المتعامل نتيجة لبعض الظروف الاقتصادية التي طرأت مؤخراً مثل برنامج التنمية و ما تستتبعه من نشاط اقتصادي متزايد, و الغلاء, و ما ينتج عنه من انخفاض القدرة الشرائية النقد الوطني, فيزداد حجم الكتلة النقدية الواجب صرفها على الواردات. كما يعتبر الخطر عنصراً ملازما للقرض, لا يمكن بأي حال من الأحوال إلغاؤه بصفة نهائية, أو استبعاد إمكانية حدوثه مادامت هناك فترة انتظار قبل حلول أجال استرداده. و لذلك, يجب على البنك أن يتعامل مع هذا الواقع بشكل حذر, و أن يقرأ المستقبل قراءة جيدة. و أمام هذا الواقع الذي لا يمكن تجنبه, و من أجل زيادة الاحتفاظ قد يلجأ البنك فضلاً عن الدراسات السابق, إلى طلب ضمانات كافية من المؤسسات التي تطلب القرض, و سوف نلاحظ أن هذه الضمانات ذات أهمية كبرى بالنسبة للبنك خاصة عندما يتعلق الأمر بالقروض طويلة الأجل. فالأمر هنا لا يقتصر فقط على القيام بدراسة و تحليل وثائق المؤسسة و قراءة أرقامها, و إنما يتمثل الأمر في طلب أشياء ملموسة وذات قيمة كضمان قبل منح القرض. و في الواقع تختلف طبيعة الضمانات التي يطلبها البنك و الأشكال التي يمكن أن تأخذها, و تتحدد طبيعة هذه الأشياء بما يمكن أن تقدمه هذه المؤسسة.linke: image:
id: 339 - body: عناصر قائمة الدخل طبقا للمعايير الدوليةtitle: **الايراد (صافى ايراد المبيعات بعد طرح مردودات ومسموحات وخصم مسموح به ** تكلفة البضاعة المباعة (مخزون اول +صافى المشتريات- مخزون اخر) ============ *** مجمل الربح **المصروفات البيعية والتسويقية ** المصروفات العمومية والادارية ========= ****الدخل التشغيلى ** مصروفات وايرادات اخرى ========== ***** الدخل قبل الفوائد والضرائب **مصروفات تمويلية (مصاريف الفوائد) =============== *****الدخل قبل الضرائب **مصروف الضريبة ============== ******الدخل التشغيلى المستمر ** الدخل من العمليات المتوقفة (ارباح وخسائر النشاط المتوقف) ============== *******صافى الدخل الدخل الشامل (عناصر الدخل الشامل الاخرى هو حساب اصيل من حسابات حقوق الملكية ويثبت به مجموعة من الارباح والخسائر التى لم تكتمل عناصر الاعتراف بها فى قائمة الدخل وتثبت مؤقتا فى حقوق الملكية لاثبات الدخل الشامل والمتوقع للشركةلاهمية ذلك لمستخدمى القوائم المالية لانها تبين لمستخدمى القوائم المالية فرص الربح والخساره المتوقعة التى على وشك الحدوث وهى تتكون من بندين 1- بنود يمكن تحويلها لقائمة الدخل بمجرد البيع مثل ارباح وخسائر غير محققة الناتجة من اعادة تقييم استثمارات مالية متاحة للبيع 2-بنود لا يمكن تحويلها لقائمة الدخل حتى لو تم البيع مثل فائض اعادة التقييم ولكن لو تم البيع بتتحرك داخل حقوق الملكية من عناصر الدخل الشامل الاخرى الى الارباح المحتجزة .) وبالنسبة للدخل الشامل المعايير بتعطى خيارين الاول ممكن تعد قائمة الدخل عادى حتى صافى الدخل ثم تعد قائمة اخرى منفصلة عن قائمة الدخل وتسمى قائمة الدخل الشامل وتبدا ب صافى الدخل ثم تورد تفاصيل عناصر الدخل الشامل او الطريقة الاخرى انها تكون مكملة لقائمة الدخل فى قائمة واحدة يعنى بعد صافى الدخل تكمل عناصر الدخل الشاملة وهى تضع بالتفصيل فى قائمة الدخل ولكن تضع فى حقوق الملكية كأجمالىlinke: image:


Pages: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43